Ghost Riponの屋形(やかた)さんのサイトより
http://ameblo.jp/ghostripon/entry-12026073495.html
<転載開始>
1272.倒産寸前のアレバ、大赤字の三菱、決算出せない東芝
2015年05月11日 院長の独り言
http://onodekita.sblo.jp/article/129316767.html

原発メーカー御三家とも言える、アレバ、三菱、東芝が青息吐息
・アレバは単独での生き残りを諦め、仏電力公社、あるいは中国資本の参加を予定している。しかし、多く見積もっても総額20億ユーロ(約3000億円程度)の価値しかないとされる
・三菱は1000億円の客船建造で1300億円の赤字になったと発表しているが、2年前に米カリフォルニア州のサンオノフレ原発に納入した欠陥蒸気発生器のために多額の損害賠償(その後、報道なし)を要求されている。
 日本の原発がすべて停止したのは、野田首相が無理矢理再稼働させた大飯原発が定期検査に入った2013年9月15日のこと。本日で原発ゼロは、連続603日目となる。原発が稼働していなければ、当然プラントメーカーは、燃料は売れず、再処理すべき使用済み燃料は作られず、経営危機の引き金となる。フクシマで、世界中の原発は再見しが必要とされるようになり、原発プラント建設メーカは経営上の危機を迎えている
 まず、フランスのアレバ社。フィンランドに建設中のオルキルオト原発建設で、会社存亡の危機に
安全な原発は夢か 仏アレバの新型炉建設が難航
(日経新聞)編集委員 安西巧 2015/1/26 7:00
 フランスの原子力大手アレバが20年以上の歳月を費やして開発を進めてきた「夢の原子炉」が苦境に立たされている。名称は「EPR(European Pressurized Water Reactor=欧州加圧水型原子炉)」。航空機が衝突しても耐えられるという強靱(きょうじん)性や安全性をアピールして世界に売り込む計画だったが、2011年の東京電力福島第1原子力発電所事故による原発ビジネスのダメージに加え、10年前に着工したフィンランドの第1号プロジェクトが難航。工事の遅延が会社の屋台骨を揺るがす事態に発展している。

(中略)

 EPRの開発が佳境に入った01年、原子炉プラントメーカーのフラマトムと核燃料製造会社の仏コジェマ、シーメンスの原子力部門が統合して持ち株会社アレバが発足。フラマトムはアレバNPと社名を変え、当初はシーメンスが34%の株式を保有していたが、09年にシーメンスはロシアの原発メーカー、ロスアトムとの合弁に踏み切り、アレバNPとの資本関係を解消した(その後、シーメンスは11年の福島事故を契機にロスアトムとの合弁も解消して原発ビジネスから撤退した)。アレバは純粋なフランス企業となり、EPRは原発先進国フランスの技術の粋を結集した看板製品と位置づけられた。

(中略)

 こうした泥仕合を繰り返すことで工期はさらに延び、昨年10月、アレバはオルキルオト原発3号機の完成が18年になるとの見通しを発表。総建設費は当初見積もりの約30億ユーロ(約4100億円)から現在では約85億ユーロ(約1兆1600億円)へと3倍近くに膨れ上がり、アレバが予想する完成時の損失額は約39億ユーロ(約5300億円)に達するとされている。

 フラマンビル原発も似たような経緯で工期延長の発表を繰り返し、完成が大幅に遅れている。発注者である仏EDFは14年11月、フラマンビル3号機の完成が17年になるとする新たな建設スケジュールを発表。遅延の理由は圧力容器の上蓋や内部構造に必要な部品の配送の遅れなどによるものであり、一連の作業の遅れは原子炉部品を供給するアレバに責任があると、EDFは強い調子で批判した。当初約30億ユーロ(約4100億円)とされた総建設費は約60億ユーロ(約8200億円)へ倍増すると見られている。

 基本構想では48カ月(4年)とされたEPRの工期はオルキルオトでは10年、フラマンビルでは8年になろうとしている。1基(出力160万キロワット級)当たり約30億ユーロ、建設コストもこれら2つのプロジェクトでは2~3倍に膨張。「安全な原発は高い」というイメージが、難航するEPRプロジェクトによって裏書きされている感がある。

■原発の計画見直し

 アレバは14年8月、14年1~6月の上半期の純損益が6億9400万ユーロ(約940億円)の赤字となり、11年12月期から4期連続の通期赤字が濃厚となったことを明らかにした際、16年までにEPRを10基売るとしていた計画を取り下げた。EPRはオルキルオト、フラマンビルのほか、中国広核集団(CGN)と仏EDFが広東省の台山原発で2基を建設中で、最初に運転開始にこぎ着けるEPRはこの中国の2基ではないかとの見方もある。

(中略)

 安全な原発は確かに高い。しかも、1基当たり1兆円を超える水準になれば経済合理性は際どくならざるを得ない。オルキルオトやフラマンビル、さらにヒンクリーポイントでの事例が象徴するように、世界の原発市場で純粋な民間企業は劣勢を強いられ、政府と一体化した中国やロシアの企業が一段と存在感を増していくことは避けられない。
 日経がここまで踏み込んで書くとは、正直驚きである。この報道から約4ヶ月、現在ではアレバの経営危機は隠しようがなくなり、救済報道が堂々と流されるようになった。

4期連続最終赤字のアレバ、仏政府が救済へ 原発専業岐路 2015/5/5 0:35 日本経済新聞 電子版
 原子力大手の仏アレバが経営不振にあえいでいる。鳴り物入りで登場した最新鋭の原子炉に相次ぎ問題が発生し、引当金の計上などで2014年まで4期連続の最終赤字に落ち込んだ。日本の原子力発電所の再稼働も遅れ、事業機会は大きく縮小している。仏政府はアレバの救済に乗り出す方針で、原発専業の事業モデルは岐路を迎えている。


仏アレバ原子炉事業売却交渉、価値査定の不一致で暗礁=関係筋2015年 05月 8日 02:25 JST
[パリ 7日 ロイター] - 仏電力大手EDF が仏原子力大手アレバ の原子炉事業の取得に向け進めている交渉について、同事業の価値の評価で意見が一致しておらず、協議が暗礁に乗り上げていることが7日、関係筋の話で明らかになった。

仏政府はEDFの株式85%、アレバの株式87%を保有しているため、同協議に参加。現在3者は、EDFがアレバの原子力エンジニアリング部門のみを取得する案と、同部門を含むアレバの原子炉事業全体を取得する案の2つを検討している。

関係筋によると、アレバは原子力エンジニアリング部門の価値を10億ユーロと見積もっているのに対し、EDFの買収提案額は2億8000万─3億ユーロだった。

また、政府は原子炉事業全体の取得が望ましいとしているものの、同事業全体の評価も20億ユーロから30億ユーロと幅があり、EDFは買収提案価格を提示する用意を進めているものの、アレバが債務や契約状況などの情報を提示していないため、より詳細な査定は難しくなっているとしている。

従業員数は原子力エンジニアリング部門で約1万人、原子炉事業全体で約1万7000人。原子炉事業全体の従業員のうち1万人は国内での雇用となっている。
30億ユーロと言えば約4000億円であり、今度購入予定のオスプレイ17機分にしか相当しない。オスプレイが高いのか、アレバが安いのか。

 フクシマ事故当時のCEOだったロベルジョン女史は、2015.5に次のようなインタビューを受けている。
「日本には危機管理訓練が欠如」 原発事故にアレバ元CEO 
2015年05月05日(最終更新 2015年05月05日 17時38分)
2015051101.jpg 東京電力福島第1原発事故直後の汚染水処理に当たった原子力世界最大手フランス・アレバの元最高経営責任者(CEO)アンヌ・ロベルジョン氏(55)が5日までの共同通信の取材に「日本には危機管理の訓練が欠けていた」と述べ、日本政府や東電が十分な対策を取っていれば、事故は避けることができたとの認識を示した。
 日本のことに文句を言う前に、まず自分の出身母体であるアレバの危機管理をしっかりとしていただきたい。

ついには、中国とまで手を結ぶはなしまで
仏中、原発めぐり接近=アレバに資本参加案
時事通信 5月5日(火)5時51分配信
 【パリ時事】原発大国フランスが、原子力事業をめぐり中国と関係を強化する動きが表面化してきた。仏政府は拡大する中国原発市場に熱い視線を注ぎ、中国側にも世界最先端の仏原子力技術を学べる利点がある。ただ仏国内には中国の台頭を警戒する声も根強く、両国の「二人三脚」が軌道に乗るかは予断を許さない。


 次に三菱。この会社は、加圧水型原発を主力にしており、米国でも補修メーカーとして、活躍しているが・・
原発輸出 高い代償-三菱重に米側が巨額賠償請求 事故原因器を納入
赤旗2013年8月22日(木)
 放射性物質漏れ事故を起こして廃炉が決まった米カリフォルニア州のサンオノフレ原発に、事故原因となった蒸気発生器を納入した三菱重工業が、巨額の賠償を求められています。米原発会社側は、契約の上限約138億円(約1億3700万ドル)を超え、損害全額の責任も負うべきだとしており、原発輸出に前のめりになっている安倍政権の姿勢を改めて問い直すものとなっています。(藤沢忠明)
 その後一切報道されていないため、実際の賠償額がどれほどかははっきりしないものの、英文報道に寄れば

大型客船の建造難航、1336億円の損失計上 三菱重工
朝日新聞デジタル 5月9日(土)5時33分配信
 三菱重工業は8日、長崎造船所(長崎市)で進む2隻の大型客船の建造が難航しているため、累計1336億円の損失を計上したと発表した。設計の不具合や造り直しが相次いで損失がふくらみ、2隻で約1千億円とみられる受注額を上回る規模になった。

 8日発表した2015年3月期決算で、これまでの損失額1039億円に加え、297億円の特別損失を計上した。純利益は前年比31・2%減の1104億円となった。

 大型客船は、世界最大のクルーズ会社カーニバル社の子会社から11年11月に受注。長さ約300メートル、約3300人乗りで、三菱重工が11年ぶりに受注した客船だった。だが設計が難航し、大幅な造り直しも必要になったことで多くの人員を投入せざるを得なくなった。1隻目は予定より半年遅れて今年9月、2隻目は16年春に引き渡しを迎える予定だ。(南日慶子)
 赤字額が予想された損害賠償額と見事に一致する。そもそも、三菱重工業は造船の雄。売上げを上回る赤字を造船事業でやらかすとはとても思えない。もし、本当に造船事業で赤字になるのならば、この会社はとうの昔につぶれていたはずである。

 最後に東芝。この会社は、フクシマが起きる2006年2月に加圧水型プラントメーカーのWH(ウエスチング・ハウス)を買収してしまっていることを忘れてはならない。東芝は原発に前のめりとなり、経営資源を原子力に傾けたとたんにフクシマが起きたのである。フクシマの現場では、フクシマの中でも対応が非常に困難な1号機、3号機を担当しており、国内で建設した沸騰水型原発がすべて停止している現状では、もうけを出すことが不可能であることは言うまでもない。東芝は、アレバとは異なり、様々な分野でそれなりの成果を上げているが、やはりこの東芝にとっても、このフクシマによって経営の根幹が揺さぶられていることが次の報道でわかる。

東芝、インフラ工事で不適切な会計処理 決算発表を延期
朝日新聞デジタル 5月8日(金)21時33分配信
 東芝は8日、2015年3月期決算の発表を6月以降に延期すると発表した。4月に一部のインフラ工事で不適切な会計処理が判明し、社内で調べたところ他の工事や事業にも不正の可能性が広がったためだ。15年3月期の業績予想はすべて取り消して「未定」とした。東証は、決算期末から45日以内となる5月中旬までに発表するのが適当としている。
 インフラ工事だけで、決算の発表を遅らせるようなことは、非常に考えにくい。いろいろと原発関連の費用を飛ばしていたのが、ばれただけではないのか。とも想像できる。実際、この報道により、東芝の株価は本日ストップ安となった。

 現在表に出ていない日立も、おそらく早晩何らかの財務トラブルを起こすであろう。原子力産業協会が、いくら

「これ以上愚痴を聞いても前に進めない。将来に向けた話をしないとならない」

と気勢を上げたところで、既に勝負はついてしまっているのである


三菱重工の、造船への損失付け替え報道は怪しい(笑)
指摘が当たっていそう。

とりあえず世界的に、原発産業は採算が取れない=滅亡の危機であると。
因果応報、栄枯盛衰、祇園精舎、市場原理主義、滅亡でOKでしょう(笑)
金あるなら、シャープなどの太陽電池技術開発に、寝返ったらどうでしょうか。



ロクでもない事が起きている
2015年5月 9日 野次馬
http://my.shadowcity.jp/2015/05/post-7024.html
シャープの減資、パナソニックの巨額特損、そして、今度は東芝が決算出せません、という騒ぎで、いったい日本の電機会社に何が起きているのか? 以前、イギリス人を社長にしてトバシが発覚したオリンパスという例があったが、今回はそれがあちこちで多発しているというのは、どういう事なのか?

東芝 決算発表 6月以降に延期
RT 特別調査委員会によるこれまでの調査の結果によれば、2013年度以前の過年度決算修正を行う可能性が生じており、これと併せて2014年度決算への影響額を現在見極めているところであり、決算発表については、6月以降となる見込み


ここまで来て、トバシが隠し切れなくなった理由は不明なんだが、何らかの理由で、長年続いていたトバシが、ここに来て表面化したんじゃないか? それで各社、大騒ぎになっているんじゃないか? という気もする。


2012年の資料のようだが、原発に直接関わっている企業がわかると思われる↓
原子力ムラの主力企業でしょうか。(最近抜けた企業もあるようだが詳細不明)
晒しておこう。

決算がおかしくなっている企業に、赤色など色分け。
この流れ、日立は大丈夫か?飛ばしてないか?
フジテレビ(フジサンケイグループ)は、原発関係なく終了の予感です(笑)
東京電力いませんね。除名でしょうか(笑)
新日鉄は、新日鐵住金株式会社に変わったようです。



エネルギー・原子力政策懇談会(原子力ルネッサンス懇談会)は過去を消そうとしています
2012-08-03 チャンネルJのJはJapanのJ?JournalistのJ?
http://channelj.hatenablog.jp/entry/20120803/p1
懇談会会長: 有馬 朗人  元東大総長、元文部大臣(地球を考える会座長)
 座長:    今井 敬   原子力産業協会会長、新日本製鐵(株)名誉会長、経団連元会長
 座長代理:  望月 晴文  前経済産業省次官

 メンバー:
 老川 祥一  讀賣新聞グループ本社最高顧問 
 尾池 和夫  国際高等研究所所長、前京都大学総長
 岡  素之  住友商事(株)会長
 岡  俊雄  日本原子力研究開発機構相談役
 遠藤 哲也  元外務省科学技術担当審議官、原子力委員会委員長代理
 片山 恒雄  東京電機大学 寄付講座「ライフラインを中心とした都市の防災」教授
 勝俣 宣夫  丸紅(株)会長
 茅  陽一  (財)地球環境産業技術研究機構研究所長
 川井 吉彦  日本原燃(株)社長
 川村  隆  (株)日立製作所会長 
 北村 雅良  Jパワー(株)社長
 児嶋 眞平  前福井大学学長
 小林 栄三  伊藤忠商事(株)会長
 近藤 龍夫  北海道電力(株)会長
 阪口 正敏  中部電力(株)副社長
 佐藤 育男  (株)日本製鋼所社長
 島田 昌幸  テレビ東京社長 
 白井 克彦  前早稲田大学総長
 高橋 宏明  東北電力(株)会長
 武黒 一郎  国際原子力開発(株)社長
 竹田 敏一  福井大学国際原子力工学研究所長
 田中 明彦  東京大学教授(国際政治学)
 田中  知  東京大学大学院工学系研究科国際原子力専攻教授
 谷口 富裕  前IAEA事務局次長
 張 富士夫  トヨタ自動車(株)会長
 月尾 嘉男  東京大学名誉教授
 佃  和夫  三菱重工業(株)会長
 常盤 百樹  四国電力(株)会長
 豊田 正和  日本エネルギー経済研究所理事長
 永原  功  北陸電力(株)会長
 中西 友子  東京大学大学院農学生命科学研究科教授
 中村 邦夫  パナソニック(株)会長
 西田 厚總  (株)東芝会長
 長谷川閑史  武田薬品工業(株)社長
 濱田 純一  東京大学総長
 日枝  久  (株)フジテレビジョン会長
 福田  督  中国電力〓会長
 藤井 靖彦  東京工業大学名誉教授(原子核工学専攻)
 松尾 新吾  九州電力(株)会長
 三村 明夫  新日本製鐵(株)会長 総合資源エネルギー調査会会長
 武藤 敏郎  (株)大和総研理事長
 森  詳介  関西電力(株)会長
 森本 浩志  日本原子力発電(株)社長
 山路  亨  原子力発電環境整備機構(NUMO)理事長
 和気 洋子  慶應義塾大学商学部教授(国際経済システム論)
 渡辺 博史  (株)日本政策金融公庫 国際協力銀行経営責任者

 サポートメンバー:
 今井 雅啓  伊藤忠商事(株)執行役員機械カンパニープラント・船舶部門長
 桂  靖雄  パナソニック(株)副社長
 神原 健志  三菱重工業(株)原子力事業本部 原子力部次長
 進藤 孝生  新日本製鐵(株)副社長
 田中 一紹  丸紅(株)執行役員エネルギー第二部門長
 中静敬一郎  産経新聞東京本社論説委員長
 並木 正夫  (株)東芝 副社長
 丸  彰   (株)日立製作所電力システム社 原子力担当CEO 執行役員


ゼネコンがおらんが、チームルネサンスには力不足なのか。
↓見ると建設には関わっているようだが・・・



スーパーゼネコン5社のうち、日本の原発の約半分を建設した鹿島のみが経営不振??
http://www.asyura2.com/14/genpatu37/msg/245.html
 ウィキには上のように記載されてるが、http://www.asyura2.com/11/genpatu16/msg/550.htmlでみると、鹿島が原子炉本体を担当したのは福島第一原発の1号炉から6号炉まで全部以外に福島第2の1から3号炉、女川の1から3号炉、柏崎刈羽の1から5号炉、島根の1と2号炉、志賀の1と2号炉、東通となっている。泊は大成建設が原子炉建屋は担当していて、鹿島はその他の工事に関係しているだけだ。つまり、沸騰水型の原子炉のほとんどを鹿島が建設していて、加圧水型の原子炉は一つも造っていない。

 なお、http://www.asyura2.com/11/genpatu16/msg/550.html を見ると興味深いことが分かる。それは、日本での最初の商業用原子炉建設を担った清水建設の原子炉本体の受注が極端に少ないことだ。57基中、鹿島27基、大林11基、大成10基、竹中7基、清水5基という内訳になる。


原発建設費13兆円/ゼネコン大もうけの裏側/東電元幹部「ゼネコンに“裏”仕事」/見返りは受注独占(しんぶん赤旗・日曜版)
http://www.asyura2.com/11/genpatu16/msg/550.html
57基の総建設費実績は約13兆円。消費者物価指数による現在価値に換算すると14兆5千億円にものぼります。

 原子炉メーカーは、一部外国企業を除き大手3社(三菱重工、東芝、日立製作所)が独占。原子炉建屋も、大手ゼネコン5社(鹿島建設、大林組、大成建設、竹中工務店、清水建設)が独占受注(共同企業体では幹事会社)。多くは競争入札なしの特命受注です。

 受注した大手ゼネコン幹部が語ります。

 「粗利益率は20~30%と公共工事以上に高い。1号機をとればその後も受注でき、廃炉までやると50年以上、仕事が切れない。本当においしい仕事だ」


サンオノフレ原発の記事↓


三菱重工製の配管欠陥で米サンオノフレ原発が廃炉へ! 問われる「原発輸出」の損害賠償リスク 取材・文:堀潤(ジャーナリスト)
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/36079
米国で、日本メーカーがかかわる原発の廃炉が決まった。
日の丸原発の海外輸出に大きな影響がでるのか。

三菱重工業製の蒸気発生器の配管破損で水漏れ事故を起こし、稼働が停止していた米カリフォルニア州南部のサンオノフレ原発について、運営する米サザン・カリフォルニア・エジソンは現地時間6月7日、全ての原子炉を廃炉にする、と発表した。エジソン社は三菱重工に対し、損害賠償を請求するとしている。

https://www.edison.com/files/060713_news1.pdf
※リンクは廃炉を発表したサザン・カリフォルニア・エジソンのプレスリリース

サンオノフレ原発で事故が起きたのは去年1月31日。3号機の配管が破損し、微量の放射性物質を含む水が漏れ出した可能性があることが明らかになった。定期点検中だった隣の2号基でも配管内の異常な摩耗がみつかった。その数は合わせて1万5千カ所以上に上り、米原子力規制委員会(NRC)は全基の稼働を禁じていた。NRCは事故原因について、三菱重工側の設計ミスだとも指摘した。

<転載終了>、電力会社が13億ドルを顧客に支払うとあることから、三菱の賠償額は1500億円前後になるのではないか、と想像してもおかしくはない。それを念頭にいれると、次の記事の裏が見える。